Названы способы распознать в своем начальнике психопата и садиста

Фото: создано с помощью нейросети gigachat

тестовый баннер под заглавное изображение

Профессор Елена Фернандес–дель–Рио из Университета Сарагосы в Испании утверждает, что есть простые способы определить, является ли ваш работодатель психопатом, нарциссистом, садистом или шефом-макиавеллистом, пишет Daily Mail.

В обзоре темных черт личности, опубликованном в Международной энциклопедии бизнес-менеджмента, она описала различные характеристики каждой из них. «Темная сторона» человеческой личности в целом относится к склонности к сомнительному с этической, моральной и социальной точек зрения поведению, – написала она. – Каждая из этих темных черт характеризуется особыми чертами, такими как чувство величия при нарциссизме, создание альянсов и манипулирование при макиавеллизме, дефицит самоконтроля при психопатии и наслаждение жестокостью при садизме».

Профессор отмечает, что каждая черта характера может по-разному влиять на сотрудников, и предупреждает, что в некоторых случаях существует связь между темными личностями и «злоупотреблениями» со стороны начальства.

В своем обзоре она описывает, как наличие «темного лидера» может повлиять на вашу работу и как их распознать: “Лидеры с темными чертами характера проявляются в социальных взаимодействиях как бесчувственные, манипулятивные, чрезмерно требовательные, авторитарные, слишком самодостаточные, отстраненные, критичные, высокомерные”. В конечном итоге это может привести к «значительным межличностным конфликтам в долгосрочной перспективе».

В своей статье профессор Фернандес–дель–Рио выделила ключевые черты каждой черты личности. По ее словам, психопатия характеризуется отсутствием самоконтроля, эмоциональной холодностью, беспорядочным образом жизни, отсутствием чувства вины и раскаяния, а также антиобщественным поведением.

Нарциссы, между тем, склонны проявлять чрезмерную любовь к себе, напыщенность и высокомерие, завышенное чувство важности, требуют постоянного восхищения и руководствуются эгоизмом.

Те, кто относится к «макиавеллистам», скорее всего, склонны к соперничеству, обладают циничным мировоззрением, являются стратегическими манипуляторами, бессердечны и сосредоточены на создании и поддержании положительной репутации.

Наконец, садисты наслаждаются жестокостью, любят находить удовольствие в унижении других, любят подчинять людей своему контролю и демонстрировать агрессивное, пугающее или унижающее достоинство поведение.

Профессор Фернандес–дель–Рио объяснила, что руководители с такими характеристиками могут оказывать влияние на отношение и поведение более молодых сотрудников.

Одно из предыдущих исследований, напоминает Daily Mail, показало, что лидеры-макиавеллисты связаны с большим эмоциональным истощением сотрудников, а также с меньшей удовлетворенностью продвижением по службе. Начальники, у которых больше шансов оказаться психопатами, также, как правило, имеют более низкую удовлетворенность работой, более низкую эффективность работы в команде и более слабую сплоченность в группе.

«Некоторые исследования подтвердили связь между темной личностью и жестоким обращением со стороны начальства, особенно если оно обладает макиавеллиевскими или психопатическими чертами, — написала Елена Фернандес-дель-Рио. – В случае с психопатами и садистами нам следует быть осторожными, если они занимают руководящие должности по отношению к другим людям».

Она объяснила, что эти склонности к «темной стороне» может быть чрезвычайно трудно обнаружить в ходе собеседования или анкетирования.

«Похоже, что претенденты с темными чертами характера часто притворяются, чтобы привлечь к себе внимание», — отмечает специалист.

Когда дело доходит до борьбы с темными личностями на работе, по ее словам, «важно», чтобы организации ясно дали понять всем сотрудникам, что они не потерпят оскорбительного поведения: «Кроме того, следует поощрять потенциальных жертв сообщать о любых случаях жестокого обращения на рабочем месте, что гарантирует их анонимность от возможных репрессий».

Профессор Фернандес-дель-Рио отметила, что некоторые черты мрачных личностных профилей на самом деле могут рассматриваться как положительные качества в краткосрочной перспективе – например, в ситуациях острой конкуренции, когда риск высок или когда социальные взаимодействия ограничены.

«Однако в организациях, требующих взаимодействия многих людей в долгосрочной работе, темные личности могут стать препятствием на пути достижения организационных целей», – подчеркивает она.

Некоторые нарциссические люди могут обладать положительными чертами характера, такими как уверенность в себе, которые могут «привлечь последователей» в краткосрочной перспективе. Однако со временем они «проявляют враждебное и антагонистическое поведение, которое больше не будет восприниматься хорошо остальной группой».

Источник